家里的黄金
将家庭开支转化为家庭财富
稳健发展的四大营销策略
发布时间:2013-04-29

回顾历史,在不同的历史阶段,如何获得财富?
农业化时代,拥有土地; 拥有财富!
工业化时代的初期,拥有机器和自然资源;拥有财富!
大业化时代,拥有中间流通环节; 拥有财富!
信息化时代,拥有稳定的顾客消费群众,拥有财富!因为在信息化时代,消费者创造了世界财富。

如何拥有稳定的顾客消费群体?
系统化;模式化;信息化;企业化。
系统化:
一个完整的商业系统应该有四大组成部分。
如何理解系统化?
举例:麦当劳,一个非常成功的商业系统。
一个平台:(创业平台)麦当劳创造的汉堡包快餐店。
一个模式:雷克洛把麦当劳兄弟的汉堡包店模式化。
一个理想:我要让麦当劳的快餐店遍布世界每一个城市,这就是他的一个理想。
一个精神:慷慨致富的精神,把他的商业秘密教给每一个愿意帮助他实现他理想的人,前提是当你成功了,在你的利润的基础上提4%。
麦当劳大学+咨询服务+4%利润提成,每小时40万美金流到他口袋里边。
提示:不在职收入靠什么?靠系统。
你们一定要明白,只有靠系统,你才能够得到不在职收入,把创业平台系统化,模式化。
推荐:课程《在系统中成长》,阅读《财务自由之路》。

模式化:
为什么要模式化?
答案:在最短的时间内准确地复制同一个生意。
举例1:麦当劳与北京烤鸭的不同经营状况的原因:中国菜的做法很不容易复制。

我们这个生意的模式包括什么?
1、模式之一:一个定义,一个理念,一个精神
一个定义:我们做的是一个交互式合作的生意,而交互式合作是通过你去学,去做,去教别人一个经过验证的成功模式,从而可以使你得到不在职收入的生意机会。
一个理想:让每一个有梦想的普通人都能够借助这个系统踏入企业家的行列。
一个精神:自由企业家的精神。
2、模式之二:两个角色。
(1)专业化的消费者(100%的用户);
(2)专业化的信使。
推荐:阅读《生产消费者的力量》
3、模式之三,三个业务运作原则。
(1)在最短的时间里打出足够的消费者,把他变成专业的消费者,在这30-50专业的消费者中,大概出现9个积极的,这叫二八定律。
(2)在这9个积极的人中,在每一个特定的时期去选4-5个最有承诺的,帮助他们深度工作。
(3)在每一个深度工作的部门当中,你要至少和5个领导人建立紧密的个人关系。
提示:市场的竞争就是人才的竞争。表面看来,公司、产品、制度之间好像不具有可比性,容易陷入争论,也难免出现逃兵现象,所以,根据概率,你需要在每个部门和至少5个领导人建立紧密的个人关系,你的部门就跨不了。
4、四件要做的事。
(1)逐渐地换一个品牌,从自用到分享。
(2)要学习;
(3)边学、边做、边教别人;
(4)把前面三件事坚持做一年。
5、五个基本功:
(1)讲计划
(2)产品示范
(3)家庭聚会
(4)成功八步
(5)一对一沟通
6、六个核心的相信。(100%的相信)
(1)相信交互式行业是有发展前景的;
(2)相信我们所合作的供应公司是信守承诺的;
(3)相信我们供应公司的产品是优质的;
(4)相信我们的系统是能够帮助到你成功的;
(5)相信人人都可以在这个生意里成功;
(6)相信自己一定可以在这个生意里成功。
7、七个成功的习惯
(1)大梦想的习惯。
(2)把相信变成信念的习惯。
(3)承诺的习惯。
(4)自律的习惯.
(5)坚持不懈的习惯
(6)深度工作的习惯(包括建立紧密的个人关系)
(7)感恩推崇的习惯
推崇就这么重要,不懂得感恩推崇的人,在这个业务中做不大,你要想做大,就得懂得感恩推崇,所以,不要在不懂得感恩的人身上花过多的时间,因为这种人做不大。

提示:深度工作的同时,每月直接推荐1人,因为你还不知道最终哪个是真正的领导人。

8、八个成功的步骤
(1)梦想(树立梦想,设定目标)
(2)承诺
(3)列名单
(4)邀约
(5)讲计划
(6)跟进
(7)检查进度(咨询与沟通)
信息化:系统是信息的河流,系统给我们提供22个方面的信息:
(1)业务推广信息
(2)如何造梦
(3)承诺:(包括忠诚于的选择,敬业,习惯,观望还是参与,心态,改变,付出,目标管理,行动都是承诺方面的。)
(4)人际关系技巧
(5)生涯规划
(6)接触与邀请
(7)树立自信心
(8)沟通技艺
(9)如何面对拒绝
(10)如何做一对一
(11)讲计划
(12)成功故事
(13)跟进顾客
(14)如何成交
(15)激励
(16)成功起步
(17)面对挑战
(18)教练的艺术
(19)财务管理
(20)时间管理
(21)家庭及事业的平衡
(22)商业趋势
这就是信息化给我们提供了一个河流,让我们轻松漂到成功的彼岸。
企业化:
什么是企业化?任何一个企业的创建都是有基础的,而这个基础是建立在沙子上还是建立在水泥上,决定这个企业能做多大,我们的基础是建立在岩石上的,而这个岩石就是我们的25项原则,之所以我们是一个非常稳健的团队,就来自于25项原则,这就是我们企业的标志。

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