要想把“团队”做大，靠一个人的力量是不够的，必须靠集体的力量，我们发现网络营销这个行业必须分为二个层次∶一个是制造商，一个是经销商，二者非雇佣与被雇佣的关系，因而必将产生二种平行的文化，即制造商文化和经销商文化。所以要“脱离”公司单独来运作经销商文化。

一个好的系统的秘密主要表现在∶  　　

其一、紧密的个人关系

    网络营销卖的是机会和梦想而非产品和制度，它是靠人推荐人按照y=an指数函数（市场倍增学原理）来进行人际倍增的，没有这个y=an的倍增，网络营销也就失去了它的魅力，这就要求上下推荐人之间不能建立一种欺骗的关系，否则不管这个网络有多大，崩溃只是瞬间的事情，所以系统靠正直、公平、付出、信任、感激、诚实、原则等来建立上下推荐人之间一种平等的、紧密的个人关系。没有这个基础，网络就是脆弱的、不堪一击的、危险的。 
　　 
    

其二、承诺

    系统最大的特点就是注重承诺，它认为承诺比生命还重要！系统不像其它一些网络那样，新人加入后把她带入会场，最多给她讲几堂三板斧就完了。系统不这样做，它首先是树立你的梦想激发你的潜在热情，当你决定尝试进行网络营销时，只要你能够做出承诺，它就会向你做出承诺，然后它就会手把手教你，小到一句话怎么说，大到上百、上千人的讲台上如何演讲，教得非常细，不亲身体会你是难于想像的。当然你不承诺，或者承诺是假的，它也不会承诺，承诺是双方的，这一点是非常难得可贵的，就是因为这一点更加强了彼此间紧密的个人关系。 

　　　

其三、建立工具流 　　　

    系统专门在互联网上建立了网上课堂，专人录音，并推广工具书。为它旗下的经销商来服务。它做得很专业，什么人，什么阶段听什么录音、看什么书？参加什么会议？…做得非常仔细，就像一座学校分一、二、三、…年级一样，而且教你先学做人，后学做事，所以有人称系统是一所没有围墙的大学。 

其四、检查进度（咨询与沟通）
    每过一段时间，系统领导人就会按原来承诺的时间向上级领导人咨询网络管理和业绩进展的一些问题，就深度工作的问题、有一个人不积极如何处理的问题、如何网购才能产生效益的问题、某人到底应该在谁下面的问题……然后制定下一阶段的目标和行动方案。 
　　

其五，影响和改变人的思考方式。
　　系统认为人与人之间没有什么太大的区别，唯一的区别就是思考方式不一样。“多数人加入这个生意以后，要经过一个成熟的过程，这个过程就是一个自我成长和成熟的过程。很遗憾的是就是因为她们的不成熟，所以她就看不懂这个生意。我们的责任就在于改变和影响人们的思考方式，然后再展示给她一个机会，尽管我们在人们面前展示了这个机会，但是并不意味着所有的人都有足够的智慧能够理解到他们将受益于这个机会。
　　走向成功意味着我们一天一天走向成熟的过程，这个过程就是你不断学习、不断改变、不断成熟的过程。你要成功就必须不断地养成新的、良好的习惯，这就是成功者的习惯。在成长和成熟的过程中，你会不断地受到各种各样的挑战，你要不断地思考、不断地思考，当别人偷走你梦想的时候，你能否再次种植你的梦想，这决定你是走向成功还是走向失败”。  
    

     这段话激励了无数系统的领导人披荆展棘，奋勇向前！